2019年10月の「BOKURA通信」。久々の更新になってしまいました。

今月の担当は、”社長室の私”こと”aki”です。

どうぞよろしくお願いします。

 

さて、今までのBOKURA通信は、SNSの最新機能やサービス、その他トレンドについてご紹介してきましたが、今月は2019年10月のBOKURAの活動について振り返ってみようと思います。

 

何年ぶり？！BOKURAの自社セミナー開催！！

題して「#BOKURAのセミナー～ファンを創る重要性～」。総勢100名近くの方にお越しいただきました！

セミナー開始前に、グビっとパワーを注入！

 

 

司会進行は、BOKURAメンバーのyukaさんです！

さすが慣れっこ！いい感じに抑揚もついていて、バッチリでした。

 

そして、今回初の試み！

ののさんをお招きし、セミナーの流れをその場でイラストに起こしてくれるという「グラレコ」を描いていただきました。

※完成図はのちほど！

 

スライド枚数は約170枚にもわたる量でしたが、参加者の皆さんが退屈しないように途中でグループワークをはさみながら、意見交換の場も設けました。

（かなり盛り上がった！）

 

あれよあれよという間に時間が過ぎ、最後に懇親会の時間も設けましたがほとんどの方が残っておられ、参加者同士の交流も盛り上がっておりました！

 

実はこの自社セミナーは、2019年8月に入社したばかり（入社2カ月）の女性メンバー2名が中心となって企画をしました。

入社2カ月ですよ？！いや…すごい！頼もしいメンバーに恵まれて、私は嬉しいです。

 

先ほどちらっとご紹介した「グラレコ」の完成図はこちら。

すごい可愛らしいイラストで絵心のない私にとっては、言葉にならないです…。

（つまり、素晴らしい！）

 

大盛況だった「#BOKURAのセミナー」は、11月13日に第2弾を開催予定です。

詳細はまだ決まっておりませんが、決まり次第情報をTwitterなどで発信していきますので、ご興味のある方はお見逃しのないようお申込みください！

 

 

 ついに！福利厚生導入！！

BOKURAは、従業員の働きやすさも大事にしているのですが、導入するならBOKURAっぽい福利厚生がいいよね、っていうことで以下の3つの福利厚生を導入いたしました。

 

① 住宅手当

◆支給額
3万円/月
◆条件
・原宿、代々木、千駄ヶ谷、北参道駅から３駅以内が最寄駅になる住居であること（路線の乗り換え可）
・世帯主であること
・賃貸物件であること
・「賃貸契約書」の写しを提出すること

 

② ランチ手当

会社で支給する美味しく栄養満点のお弁当（1,000~1,500円相当）を購入する場合500円のみ自己負担、それ以外は会社負担。
※お弁当の会社は選定中

 

 

③ FanFan手当！　←これ、BOKURAっぽい

ファンクラブ年会費を会社が負担！
※『ファンを創る会社』ということで、何かしらのファンになってもらいたい、という想いから、その費用を会社で負担することにしました！
◆支給額
年間3万円まで/一人
以上3つの福利厚生を導入しました。
まだ利用しているメンバーはいませんが、この福利厚生を十分に活用して、よりよいパフォーマンスを出してくれたらいいなと思っています。

 

 

「毎日11時になったら鐘が鳴るよ♪」というお話

「カランカラン～♪」
毎日11時になったら鐘が鳴ります！

『良いことがあったら鳴らす鐘』
が届きました。
誰だよ！注文したのwww pic.twitter.com/zeyeUvhycX

— BOKURA/ししど（11/13水#BOKURAのセミナー開催） (@shishishi0429) August 20, 2019

 

BOKURAには、「いいことがあったら鳴らす鐘」というものが存在するのですが、毎日11時に鳴るのは朝礼の合図です。

つい先日からですが、朝礼をすることにしました。
内容は、「Good&New」と「企業理念の発表」です。

 

目的は、
・メンバー同士（別部署同士）のコミュニケーション増加
・メンバー同士（別部署同士）の相互理解
・インプット＆アウトプットの習慣づけ
・企業理念の浸透、意識づけ

です。

 

「ファン創り」の会社として、こういうことって大事だよね、という意味も込めて取り組み始めました。

 

「Good&New」とは？

（仮にAさん、Bさん、Cさん、Dさんの4人でやる場合）
①：全員で輪になる
②：ボール（ぬいぐるみとかでも可）を用意する
③：誰でもいいが、まずAさんがBさんにボールを投げる
④：ボールを投げられたBさんは投げてきたAさんのGood（良いところ）を下記の3つのValueの中から1つ言う
→Player Value（仕事ぶり、仕事の進め方…など）
→Market Value（会社やメンバー・市場に及ぼす影響…など）
→Stoly Value（性格、仕事に対する姿勢…など）
⑤：直近1週間の中であった出来事を1つ言う
→新しい発見
→感動した出来事
→これ良いなー、と思ったモノ、コト
⑥：1人言い終わったら全員で拍手
⑦：BはA以外の誰かにボールを投げる
⑧：④~⑥を繰り返し。
⑨：最初にボールを持っていたAに回るまでやったら終了。
これですね…自分のことを言われている時間って、すごく照れるしモジモジするんですよね～。
メンバーのよいところを知るためには、よりコミュニケーションを取って相手を知る、ということが必要になってくるので、コミュニケーションの活性化につながりますね！

 

 

「企業理念の発表」とは？

 

＜企業理念（バリュー）＞
①「ファン」「人」「つながり」を大切にする
ＬBOKURAは、関わる全てのファンと人と向き合い、つながりを大切にします。
②GIVE & GIVE & GIVE
ＬBOKURAは、見返りを求めず、期待以上の付加価値を創造し、相手のために行動します。
③スペシャリティ
ＬBOKURAは、何事にも自責視点で結果と向き合い、ひとりひとりが「人」「社会人」「専門家」としてスペシャリストであることを追求します。

毎日2名が3つの企業理念（バリュー）から1つを選択。

▶自分の想い
▶それを体現できているメンバーとその理由
を発表する、というものです。
ちょっと難題かなと思いがちですが、各メンバーの考えを聞けるよい機会でもありますし、個々が企業理念について考えるよい機会だと思っています。

どちらの施策もアウトプットの練習になりますし、よいことづくしだと私は思っております。
まだまだ書きたいことはあるのですが、この辺にしておきます。
とにかくBOKURAは日々進化中です！

 

2019年11月もBOKURAらしく、突き進んでいきたいと思います！