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BOKURAではコミュニケーション促進の一環で「朝会」を開催しています。毎週金曜日に30分、オンラインで集合し、ゲームやトークをするだけの時間です。
フルリモートワークを導入しているため、どうしても雑談が減りがち…。メンバー同士が円滑に声掛けしやすくするために、「交流」に重きを置いて開催しています。
当日何をするか…は幹事メンバーが考えます。この幹事メンバーもチーム関係なくシャッフルで組まれ、開催自体にもコミュニケーションが生まれるよう設計されています。
今日のブログでは、BOKURAの朝会がいかに楽しく、いつも笑いにまみれているか、そしてそれがどう良い影響があるかを紹介します。
最近の流行は賞状の授与付きゲーム。
まずは、ゲームに勝ち賞状を勝ち取ったメンバーのツイートを紹介します。
お絵描きゲーム、漢字連想ゲーム、面白いタグ付け選手権…毎回ゲームは違えど、全員全力で戦います。忖度いっさいナシの真剣勝負です。
BOKURAはSNSを活用してファン創りをしている企業なので「想像力を鍛える」「面白いハッシュタグを考える」ということに結びつくお題は、実務にも良いトレーニングになります。
（ただ遊んでいるだけじゃないんですよアピール）
ガチめのゲームもします。
いちど人狼ゲームもやってみました。みんなとても楽しかったのでしょう。研修時のレクリエーションとしてやりたい、との希望が殺到しました。
スポーツマーケティング事業を行っているBOKURAならでは！
BOKURAにご縁のあるスポーツチームの試合観戦なんかもします。
BOKURAには元プロ選手がいたり、スポーツ好きもたくさん。そんな人たちの解説付き観戦なんて、なんて贅沢…！
まじめな情報シェアもしています
個々のタスク管理方法など、業務に関するテーマを発表し合うことも。フルリモートだと人がどんな仕事をしているかが見えにくいので、実はこういう情報は改めて紹介し合わないと知らなかったりします。
NEWメンバー入社の際には歓迎会も♡
新しく入社するメンバーがいるタイミングの朝会は交流のための自己紹介大会にするのがお決まり。早く顔と名前を一致させて、なじんで欲しいのでここはマストにしています(^^
ですが、既存メンバーは毎回同じような自己紹介になってしまい、どうも面白くない……と、いうことで最近は他己紹介形式にしています。
紹介されるメンバーは発言せず、他の既存メンバーが「この人はこんな人」と紹介コメントを発表するスタイル。こんな感じで存分にいじられているので、キャラクターがよりくっきり分かりやすいです。
朝会の効果！？
朝会の目的は「コミュニケーション促進」です。その面で間違いなく良い影響が出ていると感じます。
BOKURAに入社したメンバーはほぼ間違いなく「え、あなた入社してまだ●か月なの！？」と、なじみ具合と在籍期間のギャップに驚かれることが多々あります。チーム結束のスタートダッシュをかけられている要因のひとつに朝会があることは間違いありません。
日々の業務上コミュニケーションはどうしても仕事の話だけになりがちですが、こうして相手を知る機会を設けることでチームの距離が縮まるな、とブログを書きながら改めて感じることができました。
さあて、来週の朝会はなにかな～～～？？
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